決戰12月！陝投集團确保高質量完成(chéng)全年目标任務
今年以來，陝投集團堅持黨的領導、加強黨的建設，不斷深入推進(jìn)黨史學(xué)習教育，認真貫徹落實習近平總書記“七一”重要講話、曆次來陝考察重要講話重要指示精神以及國(guó)企改革發(fā)展的重要論述，凝聚改革發(fā)展力量，在總結集團30年來改革發(fā)展經(jīng)驗的基礎上，努力發(fā)揮産融結合、煤電一體化、管理“鐵三角”、特色文化等自身優勢，奮力創新積極作爲。1-11月，陝投集團實現營業收入733.32億元，同比增長(cháng)6.98%；實現利潤57.49億元，同比增長(cháng)18.80%；完成(chéng)固定資産投資145.20億元。
進(jìn)入12月以來，陝投集團認真學(xué)習宣傳貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，主動對(duì)标中、省要求，緊密結合集團實際，切實把思想認識統一到全會(huì)精神上來，更好(hǎo)地用全會(huì)精神凝聚共識、增強鬥志，不斷深化拓展黨史學(xué)習教育成(chéng)效，确保全年目标任務圓滿收官。
發(fā)揮能(néng)源主業優勢，确保保電保供工作
今冬明春用電、用煤持續緊張。陝投集團各下屬能(néng)源企業牢固樹立大局意識，有效履行國(guó)企擔當，扛起(qǐ)能(néng)源保供重要責任。各企業嚴控重大安全風險，确保安全生産；科學(xué)加強生産調度，最大限度釋放煤炭優質産能(néng)；強化精準設備檢修，提高煤礦、電廠設備完好(hǎo)率和開(kāi)機率；開(kāi)展機組檢修和技術改造，保持設備穩定良好(hǎo)的接帶負荷能(néng)力；發(fā)揮煤電互保優勢，積極協調長(cháng)協煤确保7天電煤安全庫存；發(fā)電企業以有效降低單位耗煤量爲手段，提高煤炭使用率。1-11月，陝投集團煤炭産量1719萬噸，發(fā)電量349.85億千瓦時，有力保障了我省能(néng)源保供任務。
在穩增長(cháng)、保電保供大局下，商洛發(fā)電、水電公司均提前1個月完成(chéng)年度發(fā)電任務，園子溝煤礦克服困難實現了扭虧爲盈，清水川能(néng)源公司發(fā)揮煤電一體化優勢經(jīng)營效益顯著，趙石畔煤電公司克服煤價因素有力保證華北外送電量，秦龍電力吉木薩爾發(fā)電公司完成(chéng)售電量10218.72萬千瓦時、盈利850.09萬元，實現當月投産當月盈利的良好(hǎo)開(kāi)局。
發(fā)力重點項目建設，積蓄高質量發(fā)展後(hòu)勁
優質重大項目支撐著(zhe)陝投集團向(xiàng)高質量發(fā)展闊步前進(jìn)。今年以來，陝投集團一批新開(kāi)工及續建項目取得重大進(jìn)展，各項目加強冬季安全生産和常态化疫情防控工作，嚴格執行“有安排、有落實、有跟蹤、有反饋”的工作執行原則，把管理理念、管理思路、管理行動等方面(miàn)與項目建設實際緊密結合，多措并舉推進(jìn)項目建設的質量和速度。
圍繞“西電東送”“陝電外送”，繼續在特高壓外送沿線地區布局一批新的煤電一體化項目，提高集團以煤電爲主體的能(néng)源産業在全國(guó)能(néng)源行業的話語權、競争力。清水川三期2×100萬千瓦發(fā)電項目、趙石畔煤礦項目等新建項目火熱開(kāi)工，新疆北三電廠、園子溝礦井及選煤廠等續建項目按照年度計劃有條不紊地推進(jìn)，築牢堅實的能(néng)源保障根基。聚焦我國(guó)推進(jìn)碳達峰、碳中和戰略部署，踐行綠色發(fā)展理念，大力推進(jìn)平價光伏基地、分散式風電、抽水蓄能(néng)開(kāi)發(fā)等新能(néng)源開(kāi)發(fā)建設。水電公司蒲城二期光伏項目光伏區47MW已并網發(fā)電；綏德風電、府谷風電開(kāi)工建設有序進(jìn)行，圍繞新發(fā)展理念和“雙碳”要求，綠色能(néng)源産業基礎進(jìn)一步鞏固。金泰氯堿神木化工高性能(néng)樹脂項目取得第二批500畝土地不動産權證，神木電石續建項目建設可控有序，陝西直升機産業發(fā)展園建成(chéng)入駐，半導體激光産業投資項目推動有效。積極推動地熱能(néng)、頁岩氣産業化規模化發(fā)展及城市供熱和智能(néng)微電網建設，探索“新能(néng)源+儲能(néng)”商業化運營模式，實現新能(néng)源快速成(chéng)長(cháng)。一系列重要進(jìn)展，爲陝投集團積蓄高質量發(fā)展的後(hòu)勁。
堅持科技創新，激活轉型升級新動力
秦創原，是今年陝投集團工作的一個“重點詞”，也是轉型發(fā)展的重要發(fā)力點。陝投集團深度推動創新作爲集團高質量發(fā)展的第一動力，努力實現從要素驅動、投資驅動爲主向(xiàng)以創新驅動爲主轉變。深度參與秦創原創新驅動平台建設，全力做好(hǎo)秦創原股份發(fā)展有限公司的市場化運營，建立圍繞秦創原建設的全周期基金服務體系。與西鹹新區發(fā)起(qǐ)設立的秦創原首期規模20億科創母基金，儲備十餘個子基金項目，推動母基金對(duì)各類産業子基金的投資。參與設立的秦創原“春種(zhǒng)基金”、秦創原薪火創新基金，推動以資本運營充分發(fā)揮橋梁及紐帶作用，連通創新鏈、産業鏈、價值鏈，助力秦創原創新資源的聚集發(fā)展。
陝投集團還(hái)大力發(fā)展芯片制造、雷達測距、衛星測控、城市投資、康養等戰略性新興産業，加快提升技術創新能(néng)力，進(jìn)一步激發(fā)高質量發(fā)展動力。組建數字中心，正在大力開(kāi)展數字産業、數字經(jīng)濟，以“數字産業化、産業數字化”爲主線，積極培育集團數字産業新業态新模式，拓寬經(jīng)濟發(fā)展新空間。
決戰12月，全力穩增長(cháng)。“十四五”是陝投集團實現高質量發(fā)展的機遇期、再創輝煌的關鍵期、建成(chéng)一流國(guó)有資本投資運營公司的攻堅期。陝投集團全系統將(jiāng)立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，圍繞集團三大主業，按照做強做優做大的發(fā)展思路，堅定不移貫徹落實好(hǎo)“十四五”發(fā)展規劃，确保企業規模和效益同步持續增長(cháng)，推動更高質量更可持續發(fā)展。
