【穩增長(cháng) 促發(fā)展 看基層】麟北煤業公司：穩産保供增收 上半年安全生産經(jīng)營态勢良好(hǎo)
砥砺奮進(jìn)，佳音頻傳。上半年，集團公司各單位堅持黨建引領，直面(miàn)市場壓力、主動求變突破，精細管理、穩控運營，奮力完成(chéng)目标任務，爲地方經(jīng)濟實現穩定增長(cháng)作出了突出貢獻。即日起(qǐ)，集團公司推出《穩增長(cháng) 促發(fā)展 看基層》系列報道(dào)，透視各單位半年運行“成(chéng)績單”，解讀各單位當好(hǎo)國(guó)民經(jīng)濟穩定器、壓艙石的新實踐。敬請關注！
今年上半年，麟北煤業公司園子溝煤礦積極應對(duì)嚴峻的疫情防控和複雜的市場形勢，以穩産保供增收爲目标，穩紮穩打、步步爲營，安全生産形勢持續穩定，原煤生産、銷售和利潤指标均超額完成(chéng)，完成(chéng)煤炭保供發(fā)運量117萬噸，順利實現時間、任務“雙過(guò)半”目标，爲完成(chéng)全年生産保供目标任務奠定了堅實基礎。
未雨綢缪抓安全，“穩”字當先
園子溝煤礦屬于災害嚴重礦井，公司全體員工始終以如履薄冰、如臨深淵的謹慎心态抓牢抓實安全生産各項工作。嚴格執行領導帶班值班和安全包聯區隊制度，下實功夫，常态化走進(jìn)作業現場、深入基層區隊與職工面(miàn)對(duì)面(miàn)交流，發(fā)現問題及時解決問題，著(zhe)力打通安全管理“最後(hòu)一公裡(lǐ)”。各級管理人員嚴格落實安全主體責任，持續推進(jìn)安全風險分級管控和隐患排查治理雙重預防機制建設，實現安全風險防控全員、全崗位覆蓋。分專業、分類别全面(miàn)持續排查人的不安全行爲、物的不安全狀态、環境的不安全因素和日常管理缺陷，實現隐患銷号閉環管理，不留安全漏洞。嚴格落實沖擊地壓、瓦斯、水、火等災害治理頂層設計方案，狠抓各類災害全面(miàn)統籌、超前治理，消除災害威脅，堅決杜絕災害事(shì)故發(fā)生。全方位踐行安全文化，事(shì)故應急演練、安全教育培訓、事(shì)故警示教育、安全宣講、安全宣誓、承諾簽名、宣傳咨詢和知識競賽等一系列主題活動進(jìn)一步凝聚職工的安全共識，形成(chéng)了人人講安全、事(shì)事(shì)爲安全、處處抓安全的濃厚企業氛圍，有效确保了礦井安全生産形勢持續穩定。
強化管控穩生産，“增”字爲本
在抓牢安全的前提下，麟北煤業公司緊盯年度各項任務目标，層層細化分解指标，循序漸進(jìn)推進(jìn)生産，以安全生産标準化建設爲抓手，努力提升礦井生産組織管理水平，科學(xué)合理組織生産，堅持正規循環作業，均衡生産，确保礦井接續長(cháng)期平衡穩定。加強生産管理，完善生産技術管理體系，充分發(fā)揮生産調度協調組織作用，強化生産各環節過(guò)程管控，全面(miàn)提高生産組織水平 。健全完善采、掘、機、運、通等生産服務系統，強化日常維護和保養，降低故障率，爲生産組織提供可靠保障。優化現場勞動組織管理,不斷強化工時利用和現場質量管理，确保每班工作效率。
以誠爲本促長(cháng)協，“保”字爲要
上半年，麟北煤業公司積極響應國(guó)家發(fā)改委及地方政府号召，嚴格落實煤炭保供穩價工作，強化供電供暖用煤保障能(néng)力，先後(hòu)與4家電廠、5家地方供熱企業和2家水泥廠簽訂了煤炭中長(cháng)期保供合同，中長(cháng)期合同簽訂量達到公司自有煤炭資源量的88.2%；認真落實國(guó)家煤炭保供穩價政策要求，嚴格執行中長(cháng)期合同價格。爲保障電廠發(fā)電用煤要求，公司及時調整選煤工藝，最大限度增加混煤産量，不斷加強銷售協調工作，确保煤炭保供任務按期保量完成(chéng)。
