【穩增長(cháng) 促發(fā)展 看基層】秦龍電力吉木薩爾發(fā)電超額完成(chéng)上半年發(fā)電任務

發(fā)布時間:2022-07-06 來源:秦龍電力吉木薩爾發(fā)電 作者:柯希宇、史文靜、李兵兵
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砥砺奮進(jìn),佳音頻傳。上半年,集團公司各單位堅持黨建引領,直面(miàn)市場壓力、主動求變突破,精細管理、穩控運營,奮力完成(chéng)目标任務,爲地方經(jīng)濟實現穩定增長(cháng)作出了突出貢獻即日起(qǐ),集團公司推出《穩增長(cháng) 促發(fā)展 看基層》系列報道(dào),透視各單位半年運行“成(chéng)績單”,解讀各單位當好(hǎo)國(guó)民經(jīng)濟穩定器、壓艙石的新實踐。敬請關注!


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今年以來,吉木薩爾發(fā)電堅決貫徹落實集團公司工作安排,緊緊圍繞“安全生産年”“管理提升年”“文化建設年”三條主線,全力以赴推進(jìn)基建尾工、安全(環保)、消防、生産經(jīng)營、管理提升、文化建設等各項重點工作,圓滿完成(chéng)上半年生産任務。截至6月30日,吉木薩爾發(fā)電累計完成(chéng)發(fā)電量28.41億千瓦時,完成(chéng)上半年發(fā)電量分解計劃的104.46%,6月份發(fā)電量達6.37億千瓦時,刷新了公司月度發(fā)電量曆史記錄。

嚴格落實安全責任。深入貫徹落實習近平總書記關于安全生産重要論述和指示批示精神以及陝投集團、陝能(néng)股份和秦龍電力安全生産工作部署和要求,緊緊圍繞“安全生産标準化達标、安全文化示範企業創建目标和雙重預防機制示範單位創建”三項目标,以全面(miàn)精細化管理和管理提升爲抓手,通過(guò)“安全生産月”活動,將(jiāng)安全生産工作職責與責任、防範措施傳達到每位員工,做到責任落實到位、措施保障到位、監督檢查到位。

狠抓設備綜合治理。深入開(kāi)展機組檢修維護工作,嚴格貫徹執行“科學(xué)檢修、應修必修、修必修好(hǎo)”和“達設計值”的原則,嚴格把控檢修消缺質量關,梳理制定檢修項目和消缺任務書,消除薄弱環節,提高設備健康水平。同時強化運行機組缺陷管理,堅持缺陷就(jiù)是命令,檢修人員在接到缺陷通知後(hòu),白天在15分鍾到達現場,夜間值班人員在20分鍾内抵達現場,全面(miàn)提高消缺效率,嚴格控制重複缺陷,消缺率達到95%以上。

積極優化機組運行。持續深化細化機組深度經(jīng)濟運行相關工作,結合月度指标任務,針對(duì)負荷率、背壓、綜合廠用電率、供電煤耗等主要生産指标制定詳細的計劃,确保兩(liǎng)台機組主要生産指标滿足規範要求。聚焦設備隐患治理,靶向(xiàng)對(duì)症,破解難題,著(zhe)力解決影響機組安全、經(jīng)濟運行的關鍵問題、瓶頸問題,有效提升機組效能(néng)。

全面(miàn)提升運行水平。嚴格運行管理,加強設備巡檢力度,提高監盤質量,重點加強對(duì)夏季高溫設備的跟蹤監控,發(fā)現問題立即整改,杜絕重複缺陷,不斷提升設備健康水平;嚴格落實“兩(liǎng)票三制”,將(jiāng)危險因素辨識和預控措施執行、操作人和監護人互查、确認工器具完好(hǎo)、工作票措施執行相結合,形成(chéng)事(shì)前辨識預控、事(shì)中措施落實、事(shì)後(hòu)總結改進(jìn)的閉環機制,細化崗位操作标準,規範作業流程,堅決杜絕違章作業,提高安全生産水平。