110億！清水川能(néng)源公司提前完成(chéng)年度發(fā)電量“挑戰值目标”

截至11月7日，清水川能(néng)源公司年度發(fā)電量突破110億千瓦時，提前完成(chéng)集團公司年度發(fā)電量“挑戰值目标”，實現安全生産運行3349天。這(zhè)是繼10月6日完成(chéng)年發(fā)電量100億千瓦時，10月27日提前65天完成(chéng)全年發(fā)電任務106億千瓦時後(hòu)，取得的又一曆史性突破。

今年以來，煤價持續高位，使供電成(chéng)本大幅增加，國(guó)内衆多火力發(fā)電企業經(jīng)營困難，面(miàn)對(duì)全國(guó)能(néng)源保供的嚴峻形勢、新冠肺炎疫情影響和内部生産任務繁重、三期項目建設、生活區改造工程多線作業的複雜局面(miàn)，清水川能(néng)源公司堅決扛起(qǐ)電力供應責任，深入學(xué)習習近平總書記關于能(néng)源保供的重要指示批示精神，貫徹落實國(guó)家、陝西省、陝投集團和陝能(néng)股份相關部署要求，把保民生、保供應作爲頭等大事(shì)，積極克服疫情影響，緊緊牽住保煤保電、穩定運行、安全生産的“牛鼻子”，變壓力爲動力，爲持續保障電力供應，确保全省生産生活有序做出了積極貢獻。

全力保煤保電，暢通“補給線”

公司上下始終把保障機組“口糧”作爲重要工作來抓，充分發(fā)揮煤電一體化優勢，專人跟蹤每日産煤情況，認真分析研判煤場存煤、月度計劃電量以及煤價市場，爲公司外購煤計劃做好(hǎo)充分準備。同時，著(zhe)力做好(hǎo)燃煤保供控價降成(chéng)本工作，加強電煤入廠、接卸、取樣(yàng)、堆放、摻混全過(guò)程管控，明确各級人員工作職責，形成(chéng)了運行順暢、落實有力、協同高效的保供工作流程，保證外購電煤進(jìn)得來、儲得上、管得好(hǎo)，爲全力以赴打好(hǎo)今冬明春電力供應攻堅戰打下了堅實基礎。

加強精益運維，保障“生命線”

今年以來，公司運行人員充分運用運行技術指标評價體系，精調細調，深度挖掘機組潛力。通過(guò)修訂運行規程，加強事(shì)故分析、編制事(shì)故預案、抓實事(shì)故演練的學(xué)習和培訓，有效提高了事(shì)故應急處理能(néng)力。檢修人員不斷提升設備系統檢修維護水平，利用缺陷管理系統和可靠性管理分析，提前分析治理設備系統存在的共性問題，爲機組日常維護、節日檢修和計劃檢修提供了依據。在生産系統的密切配合下，公司高質量完成(chéng)了兩(liǎng)台百萬千瓦機組C級檢修工作，完成(chéng)檢修标準項目670項、非标項目107項；順利實施了二期10kV開(kāi)關櫃改造、濕式電除塵器改造、二期除灰系統改造、四台鍋爐尿素熱解系統改造等一系列重大技改項目，爲機組安全環保經(jīng)濟運行掃除了“攔路虎”。

強化安全管理，守住“高壓線”

公司全面(miàn)落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生産方針，以“雙重預防體系”建設爲抓手，做好(hǎo)各項安全檢查及隐患排查治理工作。在機組C級檢修、重大技改項目實施過(guò)程中嚴格執行“兩(liǎng)票三制”，強化過(guò)程管控，抓緊抓實抓細安全管理，切實將(jiāng)保證人身安全和設備安全作爲檢修、技改工作的重中之重。紮實開(kāi)展常态化疫情防控工作，緊緊圍繞預防控制、防疫物資儲備等方面(miàn)，采取了一系列有效防控措施，在有大量外來人員進(jìn)行機組維保、C級檢修的情況下，實現了零疑似、零确診的疫情防控目标，爲奮戰電力供應築牢了安全防護牆。

節點決定起(qǐ)點，開(kāi)局關系全局。2021年，全體清能(néng)人承載著(zhe)建設460萬千瓦國(guó)内最大煤電一體化企業的重大曆史使命，上下同欲、砥砺奮進(jìn)，完美書寫了公司“十四五”序章。清水川能(néng)源公司將(jiāng)繼續肩扛責任、勇毅笃行，打好(hǎo)“組合拳”，爲今冬明春電力供應貢獻積極力量！