陝西日報：陝投集團：學(xué)深悟透 深入一線 發(fā)現問題 找出症結

仲夏之際，秦嶺腹地的柞水縣金米村草木蔥茏，溪水潺潺。平坦的壩地裡(lǐ)，一排排菌袋挂排整齊，一朵朵木耳破袋而出，露出圓圓的“腦袋”。

6月12日，陝投集團黨員幹部走進(jìn)金米村進(jìn)行實踐研學(xué)。大家沿著(zhe)習近平總書記的足迹，先後(hòu)參觀了木耳展銷中心、金米村村史館。陝投集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)李元感慨地說，開(kāi)展主題教育，不僅要“讀書”，還(hái)要“行路”，隻有親身實踐，才能(néng)看變化、悟思想。

有的學(xué)員在研學(xué)中帶著(zhe)筆記本，一邊聽講解一邊記錄。“要帶著(zhe)囑托學(xué)、帶著(zhe)感情學(xué)、帶著(zhe)責任學(xué)，真正入腦入心入行。”學(xué)員們紛紛表示。

主題教育啓動後(hòu)，陝投集團第一時間召開(kāi)動員部署會(huì)，明确聚焦鍛造政治品格，夯實政治忠誠；聚焦強化理論武裝，築牢思想根基；聚焦大興調查研究，抓好(hǎo)檢視整改建章立制工作思路，成(chéng)立領導小組及辦公室，下設工作組，充實工作力量，明确職責任務。

黨的曆史是最生動、最有說服力的教科書。黨的二十大報告指出，堅持理論武裝同常态化長(cháng)效化開(kāi)展黨史學(xué)習教育相結合，引導黨員、幹部不斷學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，傳承紅色基因，赓續紅色血脈。

截至6月中旬，陝投集團系統舉行理論學(xué)習中心組學(xué)習121次、領導幹部宣講177次、“三會(huì)一課”宣講318餘次，邀請省委宣講團成(chéng)員圍繞習近平新時代中國(guó)特色社會(huì)主義思想理論體系、堅定文化自信等主題開(kāi)展宣講15場次。

習近平總書記強調，以深化調查研究推動解決發(fā)展難題。

陝投集團黨委精選涉及科技創新、轉型升級、合規管理等14個調研重點方向(xiàng)，統籌指導調查研究工作的方案設計、工作開(kāi)展、成(chéng)果轉化等，推動領導幹部真正撲下身子、直插一線。

“隻有深入一線，才能(néng)真正發(fā)現問題，找出症結。”李元說。

4月以來，在金泰氯堿神木化工60萬噸高性能(néng)樹脂項目變電站建設現場，在秦創原發(fā)展公司服務科創企業的專業化平台部門，在新疆吉木薩爾發(fā)電公司，陝投集團領導班子成(chéng)員通過(guò)現場走訪，摸清情況、找準問題，開(kāi)展典型案例調研，确保主題教育走深走實。

衛星測控和數據應用是陝投集團戰略性新興産業。5月29日，在寰宇衛星測控公司海南項目建設現場調研後(hòu)，陝投集團黨委副書記、總經(jīng)理趙軍說，要盡快就(jiù)發(fā)射場測控系統進(jìn)行技術對(duì)接，全力推進(jìn)項目建設，做好(hǎo)重點項目承接工作。

明确工作方向(xiàng)，協調對(duì)接技術團隊，拟制建設技術初步方案……6月20日，海南傳來消息，寰宇衛星測控公司海南項目配套測控系統合作問題已初步解決。

陝投集團實行問題清單動态管理機制，落實領導幹部牽頭負責制。班子查找的問題由班子成(chéng)員認領，作爲整改牽頭負責人，逐一挂賬銷号，對(duì)能(néng)改的馬上改，一時解決不了的明确整改措施和時限，緊盯不放、持續整改。

以幹爲要，丈八礦井及選煤廠項目可研報告通過(guò)評審，商洛電廠二期2×660MW項目核準開(kāi)建，陝投新興功率半導體項目和激光醫療科技項目獲批建設；秦創原發(fā)展公司爲42家“e起(qǐ)創”企業提供深度孵化服務，實現3家“合夥人計劃”（服務換股權）項目落地，投資各類科技創新平台及企業5家……前5月，陝投集團實現營收328.05億元，利潤42.06億元；完成(chéng)固定資産投資70.22億元，同比增長(cháng)51.2%，其中戰略性新興産業投資占比18.4%。