集團公司召開(kāi)金融闆塊企業做實做細精細化管理推進(jìn)會(huì)

       會(huì)議通報了近年來集團公司精細化管理工作開(kāi)展情況，安排了金融闆塊企業做實做細精細化管理、精細化要素落地與金融闆塊提質增效等工作，結合金融闆塊工作實際解讀了精細化十要素。會(huì)議肯定了金融闆塊企業前期的精細化管理工作，從“強管理、控風險、提效益”角度提出了相關精細化實施路徑和奮鬥目标。

會(huì)議強調，金融闆塊企業要高度重視，圍繞風險防控、效益提升、合規經(jīng)營、提升服務等環節，做細流程、規範管理，按照集團部署推進(jìn)精細化管理，“精、嚴、細、實”地做好(hǎo)各項業務。

會(huì)議要求，金融闆塊企業要積極落實集團精細化管理工作部署，通過(guò)精細化管理不斷提升風險管理基礎和闆塊整體效益，爲集團公司的發(fā)展壯大貢獻金融力量。