黨組織書記“辦實事(shì)·話發(fā)展” | 真實 務實 紮實辦實事(shì) 奮力推動企業高質量發(fā)展

按照集團公司“爲職工謀幸福，爲集團謀發(fā)展”實踐活動方案，各企業黨組織書記從廣大職工群衆最關心、最盼望、最急需解決的熱點難點問題入手想辦法、提措施、談成(chéng)效；結合企業自身實際，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，以高質量發(fā)展爲主線，對(duì)生産經(jīng)營、管理創新、改革發(fā)展、落實國(guó)企改革三年行動和“十四五”規劃等重點工作談體會(huì)、談認識、談思路。爲持續深化黨史學(xué)習教育，集團公司網站推送“黨組織書記‘辦實事(shì)·話發(fā)展’”主題專欄。本篇爲君盛資産黨委書記、董事(shì)長(cháng)趙利捷：《真實 務實 紮實辦實事(shì) 奮力推動企業高質量發(fā)展》。

黨史學(xué)習教育開(kāi)展以來，君盛資産圍繞學(xué)黨史、悟思想、辦實事(shì)、開(kāi)新局的總體要求，高站位、高标準、高質量推進(jìn)黨史學(xué)習教育各項工作。特别是立足提升服務辦實事(shì)，充分突顯了公司特色，充分發(fā)揮了物業服務企業生活服務、生産服務、城市服務功能(néng)，推動黨史學(xué)習教育“熱”起(qǐ)來、“活”起(qǐ)來、“實”起(qǐ)來。

提高服務品質是物業企業的立身之本、發(fā)展之基，也是集團公司成(chéng)立君盛資産的初衷。我們在黨史學(xué)習教育中，緊緊圍繞辦實事(shì)，努力踐行以業主滿意、業主認可爲出發(fā)點，堅持微笑服務、及時服務、專業化服務，牢記緻力民生的初心使命。一是聚焦業主急難愁盼，打通物業服務群衆最後(hòu)“一公裡(lǐ)”。召開(kāi)業主座談會(huì)23次、深度回訪510次，彙集業主意見建議26條。針對(duì)業主提出的具體問題，利用季節時機大力開(kāi)展綠化補栽2.3萬平方米，提升了管轄項目綠化品質；順利完成(chéng)金泰假日花城項目兩(liǎng)路電源互備改造工程，惠及4600多戶業主，1.5萬餘人不再因電力檢修停電而影響正常生活；聯合屬地政府設立“雁塔區陽光助老餐廳”，爲社區孤寡老人、失獨老人等提供“助老送餐”生活服務；依托現有場所，搭建自行車棚，安裝電動車充電樁，增設娛樂設施等，增加了與業主的情感粘度。二是聚焦職工群衆關切，用心用力辦好(hǎo)實事(shì)。爲職工群衆推進(jìn)解決涉及企業發(fā)展、職工福利、能(néng)力提升等各方面(miàn)意見建議10條，建立了物業公司管控通則，打造了以項目爲中心的績效考核制度，實現項目考核穿透到基層員工，獎懲與服務品質直接挂鈎到人；組織員工健康體檢；修繕改造員工餐廳，改善用餐環境等，著(zhe)力提升職工獲得感、幸福感、安全感。自學(xué)黨史踐行“我爲群衆辦實事(shì)”以來，公司累計服務民生保障、服務職工群衆辦理實事(shì)60件，服務人數達1000餘人次，受到業主和職工群衆廣泛好(hǎo)評。

初心易得，始終難守。站在“十四五”新的曆史起(qǐ)點上，我們將(jiāng)積極适應新常态，把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，肩負起(qǐ)“爲業主提供滿意服務”的初心使命，不斷提升物業服務産業鏈供應鏈現代化水平，用專業和真誠拓展客戶的幸福空間。一是圍繞“十四五”開(kāi)局，努力實踐、大膽推進(jìn)公司市場化改革，以市場爲引領，激活内生發(fā)展動力，通過(guò)管理機制、人才引進(jìn)、薪酬體系、激勵獎勵的市場化改革，最大限度地調動全體幹部員工幹事(shì)創業的積極性、主動性，爲實現公司轉型發(fā)展、升級發(fā)展，探索出一條新的路子。二是大力推進(jìn)物業服務整體升級，將(jiāng)精力标定在關注多種(zhǒng)類型物業服務上，推動物業管理在基層社區治理、社區經(jīng)濟、居家養老、美居服務、智慧社區建設、綠色低碳發(fā)展等領域的延伸，實現公司發(fā)展的規模效益。三是重點圍繞“房屋”資源和“業主”需求資源做文章，圍繞唐618項目著(zhe)力在高端服務品牌上下功夫，以集成(chéng)商的眼光和要求，多思考大衆化服務衍生的增值服務和差異化服務，積極借力聚合平台資源，實現彙集效應，加快形成(chéng)君盛資産高質量追趕超越發(fā)展的良好(hǎo)态勢。