2月9日,秦龍電力召開(kāi)黨委書記抓重大項目建設工作專題會(huì),聽取陝投延安2×350MW熱電聯産項目和重卡換電站項目推進(jìn)情況,研究解決項目推進(jìn)過(guò)程中存在的問題。
會(huì)議強調,兩(liǎng)個項目牽頭負責人以及各相關部門要進(jìn)一步明确工作職責和任務,相互監督、相互協作、相互配合,努力形成(chéng)矩陣式管理工作模式。要抓緊一切時間和機會(huì),穿插式開(kāi)展有關前期準備工作,自我加壓,提高效率,力争實現8月份陝投延安2×350MW熱電聯産項目開(kāi)工,年底前換電站開(kāi)工3個項目。要瞄準世界一流的目标,力争引進(jìn)一批技術含量高、科技水平強的設備,推進(jìn)智慧電廠建設。要未雨綢缪,在項目論證、協議簽訂、機構設置等方面(miàn)精心準備,确定“路線圖”、制定“任務書”、繪好(hǎo)“時間表”,高質量推進(jìn)。
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