水電公司：強化資本運作能(néng)力  加快企業上市步伐

在全面(miàn)深化國(guó)企改革大潮中，以“建設國(guó)内一流清潔能(néng)源投資運營商”爲目标，按照“增資—股改—上市”的“三步走”計劃，紮實推進(jìn)上市工作，不斷提升現代化管理水平，爲公司加快推進(jìn)新能(néng)源項目開(kāi)發(fā)建設，實現高質量可持續發(fā)展提供有力支撐。

完成(chéng)增資引戰，夯實公司高質量發(fā)展基礎

認真貫徹落實陝投集團“兩(liǎng)輪驅動、産融結合”發(fā)展戰略，紮實開(kāi)展“引戰、增資、股改、上市”工作。2021年12月31日，完成(chéng)增資引戰。2022年6月10日，水電公司入選 2022 年度省級上市後(hòu)備企業名單（B檔），7月4日，公司完成(chéng)工商變更，力争12月完成(chéng)股改，全面(miàn)轉入輔導上市階段。水電公司通過(guò)公開(kāi)市場引入陝西國(guó)企結構調整股權投資基金合夥企業（國(guó)調基金）、中國(guó)信達資産管理股份有限公司（中國(guó)信達），以增資方式成(chéng)爲戰略投資者，這(zhè)是AMC（資産管理公司）與AIC（金融資産投資公司）在陝的首度聯手。同時落實陝投集團“投資基金化”總體部署，通過(guò)陝西陝投國(guó)有資本投資合夥企業募資5億元，加上原股東增資，共引入權益性投資33億元。增資完成(chéng)後(hòu)，公司資産負債率直降至48％，資金結構更加合理，實質性增強了公司在“十四五”、乃至今後(hòu)更長(cháng)時期的可持續發(fā)展能(néng)力，爲公司進(jìn)一步深度融入資本市場、股改上市奠定了堅實基礎。

降低融資成(chéng)本，增強公司可持續發(fā)展活力

建立公開(kāi)、透明、競争充分的融資工作機制，以放款條件和服務品質爲标準，對(duì)存量負債進(jìn)行系統置換；積極與政策性銀行主動對(duì)接，尋求期限更長(cháng)、利率更低的金融支持，努力把利好(hǎo)政策用好(hǎo)用足；充分利用國(guó)家政策性、開(kāi)發(fā)性金融工具支持重大項目建設的舉措，綜合使用承兌彙票等支付手段，努力降低建設期融資成(chéng)本，延長(cháng)融資期限；深入研究稅收優惠政策，權屬單位積極争取留抵退稅政策支持，補充了現金流，有效降低了财務費用，進(jìn)一步提升了項目盈利能(néng)力。

深化國(guó)企改革，提升公司現代化管理水平

堅持加強黨的領導和完善公司治理相統一，堅持全面(miàn)落實黨組織在公司治理結構中的法定地位；細化完善公司黨委會(huì)議事(shì)規則和前置研究讨論重大經(jīng)營管理事(shì)項清單，明晰黨組織與各治理主體之間的權責界面(miàn)，規範董事(shì)會(huì)決策機制，充分發(fā)揮專業委員會(huì)的研判作用，提升公司治理科學(xué)化水平；深化公司内部“三項制度”改革，積極推行經(jīng)理層成(chéng)員任期制和契約化管理，全面(miàn)推進(jìn)用工市場化，健全業績決定薪酬分配的機制，充分激發(fā)員工幹事(shì)創業的積極性主動性創造性，不斷釋放改革發(fā)展活力，提升并鞏固新能(néng)源業務核心競争力。

目前，水電公司正處于國(guó)家能(néng)源轉型與發(fā)展賽道(dào)的有利形勢，將(jiāng)根據省國(guó)資委、陝投集團安排部署，搶抓國(guó)家全面(miàn)實行股票發(fā)行注冊制機遇，把加快推進(jìn)上市工作作爲推動公司高質量發(fā)展的重要抓手，持續推進(jìn)上市規範性整改，以引戰促進(jìn)公司股權多元化，以股改促進(jìn)公司法人治理規範化，以上市促進(jìn)公司資産證券化，提升公司可持續健康發(fā)展能(néng)力，形成(chéng)“風光水儲”協調發(fā)展格局，奮力實現登陸資本市場的宏偉跨越。