【建功新時代 奮進(jìn)新征程】清水川能(néng)源公司：100億！獻禮黨的二十大

截至10月12日，清水川能(néng)源公司年累計發(fā)電量突破100億千瓦時，實現安全生産運行3689天，爲圓滿完成(chéng)黨的二十大電力保供，沖刺年度生産經(jīng)營目标積蓄動能(néng)。

今年以來，清水川能(néng)源公司在集團公司、陝能(néng)股份的堅強領導下，積極應對(duì)嚴峻複雜的電煤市場形勢和新冠肺炎疫情、煤礦産能(néng)不足等影響，聚焦安全生産、設備管理、燃煤保供等主線，克難攻堅、穩中求進(jìn)，打赢了一場場保電攻堅戰。

電力保供，彰顯國(guó)企責任擔當

陝西電網最大負荷10創曆史新高、西安電網用電負荷7創曆史新高、8個地市負荷累計45次創曆史新高……這(zhè)個夏天，陝西省經(jīng)曆了一場嚴峻的電力“大烤”，公司扛起(qǐ)國(guó)企責任，踐行君子擔當，把電力保供作爲頭等大事(shì)。

“今夏電力保供正處于最吃勁、最關鍵的階段，我們要認真做好(hǎo)高溫天氣下的設備運行與維護工作，保持機組在最佳工作狀态。”公司全力配合調峰調壓工作，深入排查設備隐患，密切關注滿載、重載設備運行情況，持續強化負荷管理，四台機組可靠在網運行66天，有效保證了全網發(fā)用電平衡。

在今年春節、國(guó)慶、“兩(liǎng)會(huì)”、黨的二十大前後(hòu)等重大節日、重要節點保電和支持陝西電網跨省區應急調度支援等工作中，公司也充分展現了百萬機組強勁有力的保供能(néng)力，彰顯了國(guó)有企業責任擔當和電力保供“頂梁柱”作用。

嚴字當頭，構築“大安全”格局

公司把安全生産作爲企業發(fā)展的根本和前提,堅持嚴字當頭，持續保持安全生産高壓态勢。穩步推進(jìn)安全風險分級管控和隐患排查治理雙重預防機制建設，紮實開(kāi)展安全生産專項整治三年行動和“防風險、除隐患、保安全、迎盛會(huì)”專項整治行動。聚焦風險防範，關口前移，進(jìn)一步規範風險辨識、評價、預警、管控等各環節工作，明确各層級管控重點，嚴控關鍵環節，重點抓好(hǎo)重大技術改造、機組等級檢修等重要工作安全管理。組織開(kāi)展安全培訓講座、知識競賽答題活動和警示教育、應急演練，不斷增強幹部職工的安全意識和防範化解重大安全風險的能(néng)力，确保公司安全生産形勢持續平穩向(xiàng)好(hǎo)。

公司將(jiāng)黨的政治優勢、組織優勢、群衆工作優勢融入到安全生産工作。通過(guò)開(kāi)展安全主題黨日、黨員突擊隊、黨員責任區、黨員示範崗等創建活動，推動“黨建+安全”的深度融合；充分發(fā)揮工會(huì)群衆監督作用和青年突擊隊、青年安全生産示範崗等“青”字号品牌項目功能(néng)，實現“黨工團”的三維聯動，著(zhe)力形成(chéng)人人關注安全、人人參與安全的良好(hǎo)工作格局。

精益運維，鍛造設備管理“利劍”

突破100億千瓦時發(fā)電量的背後(hòu)，離不開(kāi)公司生産系統人員日複一日的耕耘和不辭辛勞的付出。

運行人員加強設備巡回檢查，充分利用智能(néng)指标評價系統，開(kāi)展争優創先，精心操作、精細調整，提高經(jīng)濟運行意識，推動機組在最佳工況下長(cháng)周期運行；深入研究輔助服務政策，保證兩(liǎng)台百萬機組積極參與電網輔助服務市場；利用仿真機反複練習重要設備操作、模拟事(shì)故處理，練強基本功，努力提升業務技能(néng)，國(guó)慶期間高質量完成(chéng)四台機組的六次啓停工作，經(jīng)受住了實戰檢驗。檢修人員在做好(hǎo)設備日常維護、消缺工作的同時，巧妙利用電網低谷期爲機組“号脈診斷”，高質量完成(chéng)四台機組等級檢修工作，完成(chéng)檢修标準項目1331項，非标項目232項；順利實施了二期機組高壓調節汽門改造、二期鍋爐一級再熱器、省煤器防磨改造、一期發(fā)變組、勵磁改造等一系列重大技改項目，保證設備始終處于健康穩定狀态，爲機組長(cháng)周期安全運行打下了堅實基礎。

開(kāi)拓“烏金”，全力保障電煤供應

今年公司配套馮家塔煤礦因地質結構因素煤炭産量驟降，而全國(guó)煤炭價格持續高位運行，電煤采購極爲困難，公司主動出擊，全力破解燃“煤”之急。

及時了解周邊各煤礦産能(néng)，掌握煤質、價格等信息，爲電煤采購做好(hǎo)基礎工作。積極簽訂對(duì)礦長(cháng)協煤，随時掌握對(duì)礦生産情況，緊盯長(cháng)協煤運輸動态，确保長(cháng)協煤應收盡收。不斷加強内部管理，領導幹部輪流值班，燃料部加班加點，确保卸煤工作的安全、高效運行。在電網負荷高峰期，公司日最大接卸電煤600餘車，接卸量達2.14萬噸，有效保障了機組的“口糧”，爲四台機組多發(fā)多供做出了積極貢獻。

此外，公司著(zhe)力加強煤質驗收工作，結合工作實際，制定《加強煤質監督管理辦法》，每日跟蹤入廠煤和入爐煤熱值差，不斷調整人工采樣(yàng)方法，保證采樣(yàng)結果科學(xué)、準确。細化量化考核管理制度，進(jìn)一步調動職工的積極性，形成(chéng)了“千斤重擔人人挑，人人肩上有責任”的工作氛圍。

“一百億”的取得是鼓舞更是鞭策，清水川能(néng)源公司全體幹部職工將(jiāng)堅定必勝信心，乘勢而上、奮進(jìn)不止，全力以赴沖刺四季度，爲完成(chéng)黨的二十大保電工作和全年生産經(jīng)營目标交上優異答卷。