凝心聚力謀發(fā)展 融情彙智促改革——“三會(huì)”精神在集團幹部職工中引發(fā)熱議

近日，陝投集團二屆二次職工代表大會(huì)暨2024年工作會(huì)、安全生産工作會(huì)順利召開(kāi)。會(huì)議要求，要認真貫徹中央金融工作會(huì)議、中央經(jīng)濟工作會(huì)議精神，嚴格落實省委省政府決策部署和省國(guó)資委工作要求，推動“十四五”中期規劃調整發(fā)展戰略、主要任務、重大舉措的有效落地，實現集團高質量發(fā)展再上新台階。

連日來，集團各單位通過(guò)年度工作會(huì)、黨委（擴大）會(huì)，黨支部會(huì)、生産經(jīng)營調度例會(huì)、安全例會(huì)、班前班後(hòu)會(huì)等形式，利用宣傳欄、電子屏、微信網站等信息平台學(xué)習宣傳貫徹會(huì)議精神。“做強做優現代能(néng)源産業集群、打造一流金融控股平台、培育新質生産力、營造風清氣正的發(fā)展生态……”工作報告，字裡(lǐ)行間展現的攻堅克難信心、傳遞的求真務實力量、凝結的“科創效治”思考，引發(fā)集團廣大幹部職工的強烈共鳴。

大家紛紛表示，要深入學(xué)習貫徹會(huì)議精神，深刻把握“穩”與“進(jìn)”、“立”和“破”的辯證關系，將(jiāng)會(huì)議精神迅速轉化爲工作行動，爲集團高質量發(fā)展貢獻應有力量。

金泰化學(xué)黨委書記、董事(shì)長(cháng) 席引尚

集團工作會(huì)對(duì)全年工作的科學(xué)謀劃和明确部署，爲我們下一步全面(miàn)轉入生産運營指明了方向(xiàng)。金泰化學(xué)將(jiāng)瞄定目标聚力“高質量項目推進(jìn)、幹部作風能(néng)力提升”兩(liǎng)大提升行動，在集中精力穩生産基礎上克難攻堅促增長(cháng)、降成(chéng)本，釋放優質産能(néng)，堅守科創效治定位培育新質生産力。同時搶抓綠色化工闆塊發(fā)展機遇，持續提升發(fā)展質效，在黨建引領、市場開(kāi)拓、精益管理、風險防控等方面(miàn)下功夫，以更實舉措全面(miàn)助推集團高質量發(fā)展。

清水川能(néng)源黨委書記、董事(shì)長(cháng) 裴昌勝

會(huì)議科學(xué)部署了集團公司2024年及今後(hòu)一段時間的改革發(fā)展重點任務，爲我們今後(hòu)開(kāi)展各項工作提供了遵循、明确了路徑。清水川能(néng)源將(jiāng)完整、準确、全面(miàn)貫徹落實會(huì)議精神，堅持做好(hǎo)“微觀三治”，充分發(fā)揮煤電一體化資源優勢，全力抓好(hǎo)公司5台機組安全穩定經(jīng)濟運行，積極推進(jìn)三期項目建設，向(xiàng)著(zhe)國(guó)内裝機容量最大的煤電一體化企業和全國(guó)第六、西北地區最大的火力發(fā)電企業穩步邁進(jìn)，著(zhe)力打造“更清潔、更低碳、更安全、更高效、更靈活”的新時代煤電一體化能(néng)源巨輪。

西部信托黨委書記、董事(shì)長(cháng) 徐謙

會(huì)議系統部署了2024年重點工作，目标清晰、措施明确，求真務實、催人奮進(jìn)。2024年，西部信托將(jiāng)全面(miàn)貫徹落實中央金融工作會(huì)議精神和集團安排部署，緊盯公司發(fā)展戰略和年度目标任務，堅定創新轉型信心，做好(hǎo)金融“五篇大文章”，探索産融協同、融融協同業務模式，拓寬業務創新能(néng)力，深化全面(miàn)風險管理和精細化管理，增強信息化建設水平，實現公司可持續高質量發(fā)展，爲實現“打造一流國(guó)有資本投資運營公司”的目标作出更大貢獻。

秦龍電力黨委副書記、總經(jīng)理  曹進(jìn)輝

會(huì)議對(duì)集團未來的謀劃緊貼實際，定位準、目标明、舉措實，爲下一步工作指明了方向(xiàng)。秦龍電力將(jiāng)認真踐行集團會(huì)議精神，立足“能(néng)源（電力）綜合利用”的發(fā)展定位，持續做優電力業務，做強做大供熱業務、燃煤電站固體廢棄物深加工及綜合利用業務，積極拓展生物質能(néng)利用，發(fā)掘和培育清潔能(néng)源供應、能(néng)源+、固體廢棄物綜合利用等方面(miàn)、新項目、新産品，提供發(fā)展新動能(néng)，將(jiāng)公司打造成(chéng)爲具有引領性、創新性、成(chéng)長(cháng)性的優秀清潔能(néng)源供應企業、能(néng)源綜合利用企業和固廢綜合利用示範企業。

趙石畔煤電黨委副書記、法定代表人 王學(xué)民

“全面(miàn)提升集團産業的含金量、含新量、含綠量”……集團公司“三會(huì)”爲趙石畔煤電謀劃開(kāi)展各項工作指明了方向(xiàng)。趙石畔煤電將(jiāng)錨定打造“全國(guó)煤電一體化标杆企業”目标，圍繞保障電廠一期兩(liǎng)台百萬機組安全穩定運行、安全高效推進(jìn)配套煤礦項目建設、統籌推進(jìn)電廠二期項目“三條主線”，狠抓安全生産，夯實發(fā)展根基，提升管理效能(néng)，紮實推進(jìn)智慧電廠和智能(néng)礦山建設，全面(miàn)提升競争實力、核心動力、發(fā)展活力、能(néng)源保障能(néng)力，在集團公司轉型升級高質量發(fā)展征程中不斷展現新擔當、新作爲。

涼水井礦業公司黨委副書記、總經(jīng)理 苟科學(xué)

會(huì)議強調：“煤礦企業要以數字化智能(néng)化技術提升裝備智能(néng)化控制水平，推進(jìn)智能(néng)化無人值守運行，建立災害監測預警與智能(néng)綜合防治系統，帶動煤炭安全高效生産”。涼水井礦業公司將(jiāng)堅持“系統智能(néng)化、智能(néng)系統化”建設思路，完成(chéng)選煤廠智能(néng)化改造，加強薄煤層智能(néng)開(kāi)采技術攻關，引進(jìn)先進(jìn)的智能(néng)掘錨、運輸成(chéng)套裝備，解決智能(néng)裝卸鑽杆、智能(néng)鋪網、智能(néng)修正定位等關鍵技術難題，持續豐富智能(néng)化應用場景，深挖關鍵核心技術，實現全礦智能(néng)化管理。

金泰氯堿黨委書記、董事(shì)長(cháng)、總經(jīng)理  高萬升

氯堿産業屬于傳統行業，會(huì)議提出氯堿化工要以數字化、綠色化、智能(néng)化升級改造作爲産業轉型升級的重要方向(xiàng)。2024年，金泰氯堿將(jiāng)按照集團“四化”運營思路，以“微觀效治”全力抓好(hǎo)現有裝置生産運行，以“微觀規治”按期完成(chéng)就(jiù)地改造項目實施，以“微觀活治”充分發(fā)揮企業優勢，加大發(fā)展項目研究及落地，持續推動綠色化工産業轉型升級，爲助力集團打造“3+N”科技IP産業集群貢獻金泰力量。

電力運營黨委副書記、總經(jīng)理  張小鋒

會(huì)議強調，“今後(hòu)相當長(cháng)一個時期裡(lǐ)，能(néng)源産業仍將(jiāng)是集團主體地位，要夯實能(néng)源基本盤，做強做優現代能(néng)源産業集群。”電力運營將(jiāng)完整、準确、全面(miàn)地貫徹落實集團工作會(huì)精神，按照“微觀三治”和“四化”運營思路，做好(hǎo)火電機組維保檢修主業，同時主動布局下好(hǎo)先手棋，在新能(néng)源運維、綜合能(néng)源服務等領域開(kāi)疆拓土，不斷開(kāi)辟發(fā)展新空間，把握未來發(fā)展主動權。

君盛資産黨委書記、董事(shì)長(cháng) 賀正東

集團公司“三會(huì)”謀長(cháng)遠之策，行固本之舉，爲下一階段的工作開(kāi)展繪就(jiù)了宏偉藍圖、吹響了奮進(jìn)号角。君盛資産將(jiāng)聚焦“由傳統物業向(xiàng)現代化物業轉型、資産管理向(xiàng)資産運營轉型”的“兩(liǎng)個轉型”目标，抓實“服務品質提升、産業布局拓展、管理效益增長(cháng)”三條主線，形成(chéng)“物業服務中心帶動、産業拓展多級支撐、多種(zhǒng)經(jīng)營協同并進(jìn)”的發(fā)展新格局，不斷提高品牌影響力，切實把成(chéng)果轉化成(chéng)爲助力集團公司高質量發(fā)展的強大動力。

陝能(néng)運銷黨總支副書記、總經(jīng)理 肖鵬

大會(huì)報告主題鮮明、全面(miàn)系統、鼓舞人心，我們對(duì)會(huì)議精神迅速組織傳達學(xué)習。陝能(néng)運銷將(jiāng)全面(miàn)落實集團各項決策部署，牢牢把握高質量發(fā)展首要任務，切實擔起(qǐ)煤炭銷售和能(néng)源保供重任，進(jìn)一步發(fā)揮專業統一銷售與集中采購的集聚優勢、規模優勢和調度優勢，全力推動電煤中長(cháng)協工作，積極開(kāi)拓購銷市場，以“合規型、效率型、效益型、責任型”爲主線開(kāi)展工作，爲集團公司高質量發(fā)展貢獻運銷力量。

自然資源部煤炭資源勘察與綜合利用重點實驗室副主任、富油煤項目組成(chéng)員 馬麗

會(huì)議爲煤田地質科技創新擘畫了新藍圖，尤其是對(duì)成(chéng)功提取全球第一桶地下原位熱解煤焦油成(chéng)果的充分肯定，極大地鼓舞了我們科技人員的鬥志。作爲實驗室副主任和富油煤項目組成(chéng)員，我們將(jiāng)緊扣煤炭綠色低碳發(fā)展、國(guó)家能(néng)源保障主線，積極投身煤炭低碳發(fā)展科技創新事(shì)業，爲引領企業轉型升級貢獻自己的力量。

秦創原發(fā)展公司企業經(jīng)紀人 李浩

大會(huì)提出“打造創新驅動新引擎，加快推動秦創原建設”。這(zhè)對(duì)秦創原市場化平台建設既是機遇，也是挑戰，作爲一名企業經(jīng)紀人，深感責任重大、使命光榮。面(miàn)對(duì)機遇，我將(jiāng)全力以赴，積極對(duì)接各方資源，挖掘企業創新潛力，助力科技成(chéng)果轉化；面(miàn)對(duì)挑戰，更要迎難而上，以高效、專業的服務，打通産學(xué)研用通道(dào)，爲企業創新發(fā)展保駕護航，爲秦創原建設提能(néng)升級做出自己的貢獻。

陝投資本綠金公司 副總經(jīng)理 權思宇

會(huì)議指出“要夯實能(néng)源基本盤，打造現代能(néng)源聚集區，要健全金融服務鏈，打造一流金融控股平台，以産融協同的最大優勢助推集團産業騰飛”。作爲綠色産業基金平台，我們將(jiāng)認真貫徹中省及集團公司各項決策部署和工作要求，嚴格防範各類風險，繼續強化基金管理，持續完善投資策略與退出策略，重點專注于新能(néng)源、節能(néng)環保、新材料、智能(néng)制造、高端裝備等領域的股權投資，深度融入“碳達峰，碳中和”戰略進(jìn)程，挖掘及布局以科技創新能(néng)力爲核心驅動的早期優質項目，充分利用自身資源，爲創業企業提供更多增值服務；爲集團産融協同發(fā)展提供助力，積極融入秦創原創新驅動平台建設，切實服務秦創原創新驅動發(fā)展戰略。

水電榆林公司黨委書記、執行董事(shì)  李濤

報告強調加快推進(jìn)一批現代能(néng)源産業項目建設運營，推動傳統能(néng)源産業數字化綠色化智能(néng)化轉型”。水電榆林公司作爲集團清潔能(néng)源事(shì)業的排頭兵，當前正全力以赴推進(jìn)陝投集團最大的單體光伏發(fā)電項目——陝投府谷250兆瓦光伏外送項目全容量并網工作，將(jiāng)積極探索推進(jìn)新能(néng)源運維管理智慧化、數字化轉型工作。未來，陝投水電榆林公司將(jiāng)充分利用陝北風、光資源發(fā)展清潔能(néng)源，加大風電、光伏項目儲備開(kāi)發(fā)力度，堅持發(fā)展爲第一要務，爲集團新能(néng)源事(shì)業發(fā)展而拼搏奮鬥。

秦龍電力吉木薩爾發(fā)電運行部技術主管 李陽卿

集團實現“十四五”規劃目标任務的關鍵之年，作爲一名基層“援疆”人員，我將(jiāng)牢記援疆責任和使命，以實際行動貫徹落實好(hǎo)會(huì)議精神，堅持以保障安全生産爲中心，堅信安全就(jiù)是最大的效益，保持“不待揚鞭自奮蹄”的幹勁，加強“兩(liǎng)票三制”監督管理，紮實開(kāi)展風險隐患排查治理，确保運行管理标準化和規範化，以高水平安全保障機組長(cháng)周期穩定運行。

人民大廈金信餐飲公司員工 龐小軍

“作爲一名基層職工代表，我感悟最深的是大會(huì)指出加快一流企業建設，各版塊、各企業要立足産業和行業特點，學(xué)習借鑒行業及區域先進(jìn)單位經(jīng)驗，查找短闆差距，及時總結分析，力争對(duì)标取得實效。”餐飲公司作爲集團服務窗口單位，下一步將(jiāng)加快推進(jìn)高端寫字樓《物業管理服務體系》完善，對(duì)标一流企業，提升服務品質，爲集團打造一流國(guó)有資本投資運營公司貢獻力量。

陝投新興立芯光電工藝部經(jīng)理 李喜榮

會(huì)議明确“要做強做大現代能(néng)源産業集群，戰略新興産業裂變發(fā)展、未來産業前瞻布局，全面(miàn)提升集團産業的含金量、含新量”。陝投新興立芯光電一名技術團隊負責人，我們將(jiāng)認真貫徹集團公司和陝投新興各項決策部署和工作要求，積極推進(jìn)深化産學(xué)研合作，解決卡脖子關鍵技術問題。對(duì)标行業标杆企業，精進(jìn)技術，提高競争水平，明确核心技術的升級攻關，以實現激光器的高功率輸出爲己任，爲集團壯大戰略新興産業添磚加瓦。

商洛發(fā)電數字中心職工 呂勇奇

此次會(huì)議報告中多次提到了“數字化發(fā)展”，作爲一名基層數字化工作者，我將(jiāng)以集團工作報告提到的深入實施數字化轉型戰略及新一年部署爲工作方向(xiàng)，著(zhe)力做好(hǎo)電力現貨交易決策輔助系統建設與項目投資管理系統建設工作，助力公司數字化轉型發(fā)展效能(néng)再提升，以數字化、智慧化賦能(néng)集團高質量發(fā)展。

涼水井礦業綜采一隊隊長(cháng) 張金勝

報告中提到“要進(jìn)一步深化雙重預防機制建設，持續推動安全标準化達标升級，大力推進(jìn)安全标準化班組創建”。作爲一名煤礦企業基層隊長(cháng)，我將(jiāng)以一級标準化班組建設爲引領，對(duì)标學(xué)習同行業先進(jìn)班組管理方式，找差距，補短闆，以檢修班爲試點，通過(guò)理論與實踐等方面(miàn)進(jìn)行培訓，不斷提升職工綜合素質。

趙石畔煤電 發(fā)電部副總值長(cháng)  謝燕雄

大會(huì)提到要高度重視安全生産，堅定不移走綠色發(fā)展之路。作爲發(fā)電企業生産一線管理人員，我將(jiāng)繼續弘揚勞模工匠精神，立足崗位，以兩(liǎng)票三制、三級管控、監盤質量、班組安全管理标準化建設爲抓手，強化安全生産秩序，爲公司兩(liǎng)台百萬機組持續保持“零非停”貢獻力量。

長(cháng)安華科 綜合辦公室主任 李岩

會(huì)議對(duì)集團“十四五”規劃中期調整進(jìn)行了審議。這(zhè)是集團公司穩健發(fā)展的必要舉措，我們將(jiāng)全力支持。作爲綜合創新服務平台，按照規劃要求，我們將(jiāng)圍繞高層次人才、科技成(chéng)果轉化、知識産權服務等方面(miàn)，進(jìn)一步提升服務标準、完善服務鏈條、增強市場競争力，同時加強業務擴展優化，保障完成(chéng)任務目标。