秦龍電力紮實開(kāi)展主題教育 推動高質量項目建設取得實效

8月18日，秦龍電力召開(kāi)今年第三次黨委抓高質量項目協調推進(jìn)會(huì)，會(huì)議深入落實集團公司半年工作會(huì)議精神，對(duì)公司重點項目的推進(jìn)情況、所遇困難進(jìn)行了分析總結，提出了高質量項目推進(jìn)措施，多措并舉全力保障高質量項目做實落地。

今年以來，秦龍電力把學(xué)習貫徹習近平新時代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育作爲首要政治任務，精心組織推動、周密安排部署、強化工作落實，以主題教育的實際成(chéng)效助推企業高質量項目建設提質增效，以高質量的項目推動促進(jìn)主題教育走深走實。把高質量項目建設作爲穩中求進(jìn)的重要抓手，不斷開(kāi)辟新領域、新賽道(dào)，熱電業務方面(miàn)，加速推進(jìn)延安熱電二期項目建設，推進(jìn)銅川和西鹹優質供熱項目；新業務方面(miàn)，在大規模壓縮空氣儲能(néng)、電化學(xué)儲能(néng)、工商業儲能(néng)、用戶側綜合能(néng)源供應、集中式新能(néng)源車輛充換電等方面(miàn)迅速推進(jìn)工作，完成(chéng)項目建設1項，完成(chéng)簽約7項，儲備項目29項，以金字塔形項目儲備保證新業務可持續發(fā)展壯大。全面(miàn)加強管理體系建設，以全過(guò)程精細化管理、企業合規管理爲抓手，統籌推進(jìn)項目發(fā)展。制定完善分類管理、按周分解、重點督辦工作機制，源頭建立“成(chéng)本優勢”和“基建即經(jīng)營”理念，落實領導包抓、任務清單、定期通報舉措，強化協同配合，全力推動項目早建成(chéng)、早投用、早見效。大力開(kāi)展調查研究，細緻分析解決産業轉型發(fā)展中的人才隊伍建設問題，修訂相關配套辦法3項，公開(kāi)招聘59人、競争上崗中層幹部16人。通過(guò)一系列舉措將(jiāng)更多的人才創新要素引入項目建設，切實發(fā)揮人才在項目建設和企業發(fā)展中的關鍵作用。

下一步，秦龍電力將(jiāng)持續深入學(xué)習貫徹黨的“二十大”精神，紮實落實集團半年工作會(huì)議要求，不斷把主題教育成(chéng)果轉化爲推動公司高質量項目建設的新思路新舉措，确保以高标準工程品質、高水平成(chéng)本控制、精細化企業管理、高素質人才隊伍保障公司“可持續盈利”的目标。